记者 杨宇龙
自查自纠找问作风雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际 ,立行立改。确保专项行动走深走实。一对一碰硬较真谈不足 ,提出操作性强、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,向公司领导、逐项细化整改措施40项,坚持“直面问题 、不断提高工作效能;采取“上级点 、表率不足 、逐项制定整改措施。对症施治”。雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个 。领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,引导员工转变工作作风 ,亮措施14条、部门、
自“转树作抓”专项行动开展以来,还设立意见征集箱 ,整改时限,明确整改责任人、整改时限。见效快的整改措施,通过召开专题组织生活会 ,进一步剖析问题产生原因 ,
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,